PERSPECTIVES
Perspectives
Nos analyses sur l'IA en entreprise : méthode de décision, gouvernance, cas d'usage par fonction et adoption. Deux publications par semaine, sans jargon inutile.
À la une — Méthode & décision
On ne m'avait jamais parlé de l'IA de cette façon
Un dirigeant industriel convaincu que l'IA n'était pas pour son groupe. 75 minutes plus tard, trois cas d'usage concrets sur la table. Ce que cette conversation nous a appris sur le plus grand malentendu du moment.
Jérémy RochAssocié — Développement commercial4 août 2026 · 3 min
Process & cas d'usage
Un fournisseur mal identifié, c'était hier une facture à ressaisir. C'est demain un paiement bloqué.
Pendant que les directions financières se préparent à la facturation électronique, une autre migration avance en silence : ISO 20022. Et elle touche au même problème racine.
Process & cas d'usage
La réforme n'a rien cassé. Elle a montré ce qui l'était déjà.
Chez un client distributeur, la mise en conformité à la facturation électronique a révélé dix ans de dette de données. Ce que cette découverte a rendu possible ensuite.
Process & cas d'usage
Facturation électronique : les vrais sujets commencent le 2 septembre
Tout le monde se prépare pour le 1er septembre. Ce qui nous occupe, c'est le matin du 2. Ce que les mises en production nous ont appris sur la période d'hypercare.
Process & cas d'usage
Facturation électronique 2026 : la conformité qui rapporte
La réforme de la facturation électronique est d'abord vécue comme une contrainte. Bien abordée, elle est une occasion de fiabiliser et d'automatiser le flux comptable.
Méthode & décision
Le modèle était prêt en neuf jours. Le projet a duré deux mois.
La technologie a pris neuf jours. L'organisation a pris deux mois. Et le projet s'est bien terminé. Ce que ce délai nous a appris sur ce qu'un POC teste vraiment.
Méthode & décision
Pourquoi la plupart des pilotes IA ne produisent aucun impact
Un pilote IA réussi ne devient pas automatiquement un produit utile. Les trois raisons récurrentes qui bloquent le passage à l'échelle, et comment décider en amont.
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Méthode & décision
Si je transmets tout ce que je sais à une machine, qu'est-ce qui justifie encore ma présence ?
Un groupe d'assurance, un projet de capture de connaissance, un modèle qui fonctionnait très bien — et un pilote suspendu deux semaines après le lancement. Ce qu'on n'avait pas anticipé.
Regards
Pourquoi nous avons créé Well&Wiz AI
Well&Wiz AI est né d'un cas d'usage que nous avons d'abord mené pour nous. Ce que cette expérience a révélé sur la transformation qui s'annonce, et sur le rôle du jugement humain.